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本文约为1124字，建议阅读4分钟 一朵铿锵玫瑰的盛放，怎能不经历涅槃的淬火和历练？向阳盛放的道路上，不仅洒满着她拼搏奋进的汗水，还浸透着她勇争一流的信念。 （视频抢先看） ▽▽▽ 一朵铿锵玫瑰的盛放，怎能不经历涅槃的淬火和历练，向阳盛放的道路上，不仅洒满着她拼搏奋进的汗水，还浸透着她勇争一流的信念，她就是阳光城集团广西区域公司财务总监黄毅敏。
阳光人物志 本期人物志的主人公是广西区域公司财务总监黄毅敏， 让我们走进黄毅敏以及她所在的这个广西财务团队！
2017年6月12日，是黄毅敏正式加入阳光城的第一天，也是广西区域公司成立的第二十四天。当笔者问起是什么原因让她选择这个才刚成立的阳光城时，黄毅敏笑着说：“有阳光、有梦想的地方肯定不会差，而且我非常认同‘简单透明、结果导向、合作共赢’的阳光文化，所以我相信它的发展潜力。”
在加入阳光城后，重新迎接新环境、新团队，黄毅敏率领着仅有5人的财务团队，在短短半年时间里，他们一路披荆斩棘，克服重重困难，最终超额完成了13.58亿元的回款目标和17.7亿元的融资目标，完成年度指标的170%、199%，集团排名成功挤进前四，还顺利拿下了2017年度“雁阵团队”的荣誉称号。每每说起这个荣誉，黄毅敏都非常自豪与骄傲！
敢于突破，永不放弃
说起2017年的超额完成融资任务，黄毅敏说：“‘不到最后一刻不放弃，到了最后一刻也不放弃’是支撑我们坚持的唯一信念，还好当时我们选择了坚定信念。”刚开始融资是2017年8月，那时区域公司才成立两个多月的时间，整个融资团队也仅有两个人，融资环境和条件也相对困难，加上当时集团的一块土地出现了闲置问题，解决这个难题至少要花掉一到三个月的时间。
为快速突破难关，黄毅敏带领团队日夜奔波在办公室与审批单位之间，在历经了漫长的停滞不前的状态后，他们开始另辟蹊径，抛弃了过往按部就班的审批流程，绕过了解决土地闲置处理结果，想方设法让不动产局做“先收件后攻关”方式，最终以10万元费用解决了土地抵押这一难题。
在成功放款的当天晚上，黄毅敏表示，至今她还非常清晰地记得那天是2017年9月28日的晚上8点、10点两个时间段，连续放出了8.3亿和9.4亿元两笔款项，共计17.7亿元。“无论遇到多么大、多么难的阻碍，我们都未想过放弃，互相沟通，通力配合，直到最后目标的达成。当时作为一名新进员工，我也接受了一次信念的冼礼！”黄毅敏说道，这是去年刚开始组建和管理财务部时，一段让她记忆最为深刻的经历。
财务+运营，双赢管控
从最开始的5人，到现在的34人，如今由黄毅敏带领的这支“雁阵”团队已经越来越庞大了，围绕核算、资金、融资、税务四大模块，形成了一个“强矩阵”财务管理团队。
在谈到对财务管理工作的想法和经验时，黄毅敏表示，当前她个人比较推崇的财务理念是“大财务”的理念，即“财务+运营”的模式。在日常工作中，财务工作要更多的在事前和事中介入，以财务的视角和规范动作，与实际经营业务相结合，从而实现双赢管控。
采访外的那些事儿
深夜里，财务管理部依旧灯火通明，部门小伙伴一边整理着堆积如山的资料，一边等来了香喷喷的外卖晚餐，只见黄毅敏从办公室里对外喊了一声：“大家都先吃完了再加班”，听起来简短而又带有命令口吻的一句话，却又透出了对下属的关怀与体恤。
这就是她，广西区域创业道路上的铿锵玫瑰。