纵观2018年，阳光城在规模突破、指标优化、品质升级、运营提升四个方面都彰显了企业的高成长性和强大的综合实力。

对于战略目标的坚定是阳光城保持高成长性的首要一环。2018年阳光城坚定围绕“规模上台阶，品质树标杆”的战略发展目标，在市场下行的趋势中，依然保持高速增长。去年9月如约站上千亿舞台，实现了一次高质量的完美跨越。年报显示，阳光城全年最终实现全口径销售金额1,628.56亿元，权益销售金额1,183.25亿元，远超年初千亿元的市场预期，当期实现结算营业收入564.70亿元，同比增长70.28%。

伴随业绩高增速，阳光城同步实现了财务指标、特别是偿债指标的大幅优化，报告期内，阳光城有效降低扣除预收账款的资产负债率至60.84%，同比减少6百分点，有息负债率降至42.75%，同比减少10个百分点，净负债率降至182.22%，同比减少70个百分点。同时现金流管控持续加强，平均回款率达到80.05%，达到历史最高水平。杠杆率的显著下降，为公司提供了更为稳健的安全边际。

围绕“规模上台阶，品质树标杆”的战略目标，在站上千亿舞台后，阳光城管理层达成共识，品质革命，方为出路。因此重磅推出“绿色智慧家”品质战略。目前已实现落地31个项目，累计建筑面积约374万平方米（38,004户），未来推出并交付标杆项目高度可期。

而在人才管理方面，团结奋战、尊重人才始终是阳光城的底色。阳光城坚持以阳光基因聚合人才，以专业培养提升能力。今天的阳光城不仅拥有具有企业家精神的全明星高管团队，以不图捷径的领导力带领阳光城踏实奋进，更打造了一支有阳光特色、有业务能力、有使命感的年轻化人才队伍，在“光合工程”的旗帜之下，聚合阳光力量，引领阳光未来。

企业的高成长性离不开公司管理效能的提升，阳光城管理层施强管理、重考核、多维度实施激励。2018年通过制度建设规范化、强化审计问责、严格检查处罚、多维度进行激励考评，使公司整体运营管控能力持续增强，降本增效，显著提高公司盈利能力。

截至2018年末，公司项目从拿地到开盘平均周期为7个月，在0重大安全事故的前提条件下，比2017年提速0.6个月，2018年新增的近1,700亿货值中已有800亿在当年实现新供、600亿实现销售，周转效率显著提高，公司的成本管控水平也处于行业的优秀水平。

未来，高成长性的阳光城立志上规模、树标杆、立典范，向着“有理想、有信念、有口碑、可传承、可持续发展的、受尊敬的典范企业” 的发展愿景持续迈进！