定增26亿，吸纳中民投45亿，再获平安信托50亿……成长型房企冠军阳光城接连释放一系列重大利好。实际上，另一重要性不啻于此的重大行动近期正在阳光城内部展开。据悉，阳光城已联手全球最大的风险管理专业咨询机构普华永道，在整个企业范围内启动全面风险管理工作，以覆盖企业运营全方位的风险管理体系，提升精细化运营能力，保障其“有质量快增长”的企业发展模式。

联手普华永道 全面管控体系严防风险

普华永道作为全球最大的会计师事务所，网络遍及157个国家和地区，服务领域遍及审计、税务、风险控制、咨询等。在风险控制领域，普华永道拥有全球最为权威的模型和工具，曾协助财政部编写《企业内部控制审计政策解读与操作指引》等。

据了解，阳光城与普华永道合作的风险管理体系建设已于2015年5月启动，计划于2016年年底基本结束，持续时间近两年。

为此，阳光城成立了以集团总裁牵头的全面风险管理专项工作小组，统筹并推动“全员参与”，落实各项细化工作，阳光城对此次企业风险管理体系的高度重视可见一斑。

据悉，该项工作建设规模大、几乎覆盖企业运营的方方面面。体系建设全程中，将分阶段建立涵盖项目投资、规划设计、成本采购、工程管理、营销管理、商业管理、财务管理、物业管理、人力资源、证券事务等全方位的模块。以投资/项目并购管理模块为例，即包含可行性研究、标的尽职调查、项目签约管理、项目接收管理、项目执行跟踪、项目后评估、信息系统控制、履约管理等多个精细化模块的设定和实施。

为什么启动如此大规模的风险管理体系工作？阳光城相关负责人透露，这将全面梳理集团管理风险，夯实管理基础，助力大运营战略，确保集团在规模快速增长的同时稳健、安全运营，对阳光城的可持续发展具有重要战略价值。

精细化管理 护航“有质量快速增长”

风险管理体系仅仅是阳光城全方位精细化运营体系里的冰山一角，实现稳健的“有质量快增长”已成为阳光城坚定的战略目标。为此，阳光城近年来一直在苦练内功，逐步建立并落地规范化制度体系，实现全面的精细化管理与运营。

目前，阳光城已建立行之有效的内部管理和控制体系。在企业治理结构上，阳光城根据“三权分立、授权充分、权责清晰、管理透明、激励到位”的原则，董事会、监事会、管理层彼此制衡、相互监督管理促进。

在风险控制方面，阳光城围绕“对投资者负责，对客户负责”这一核心理念，坚持规范化运作，坚持市场化道路，并初步建立起“内控体系完善、决策机制健全”的一整套企业风控体系。

科学的决策机制、执行机制和监督机制，确保了各项工作得以有效执行。在精细化管理方面，阳光城持续夯实大运营平台，精细化管理水平持续提升，成为近年持续高速成长的基础动力。

从上市公司公告平台观察发现，2012年5月至今的3年内，阳光城仅上市公司制度类公告即发布65次，这些制度包含了公司章程、议事规则、担保规则、财务制度、募集资金管理、内部问责、独董意见等上市公司运营的方方面面，持续构建和优化阳光城的制度管理系统和合法披露工作。据悉，在福建省2013-2014年度投资者关系管理评价中，阳光城相关工作被评为“优秀”。

不负信赖 与战略伙伴共生共赢

一直以来，阳光城秉持着“开放、合作、共赢”的理念，与产业链上诸多优秀的企业建立稳固的合作关系，包括规划设计、建筑施工、金融机构、建材生产等等房地产开发的诸多领域，并赢得广泛的信任。其中，优秀的金融行业伙伴体现出的对阳光城的肯定与信赖最具代表性。

在经营过程中，阳光城严格遵守信贷合作的商业规则，严格履行与债权人签订的合同，从未发生债务违约事件；公司财务结构稳健，偿债能力强，按期归还各银行的贷款和支付利息。

2014年11月5日，阳光城成功定增26亿，而参与本次定增的对象清一色是知名基金等机构投资者，并成为阳光城除控股股东外的公司前10大股东。2015年4月，阳光城通过45亿元定增，引入中民投为单一最大股东。中民投的战略入股，不仅进一步增强阳光城的资金实力、降低融资成本,更再次展现了金融机构对阳光城的坚定信赖。2015年5月，阳光城再次宣布与平安信托牵手，平安信托将向阳光城提供总额不超过50亿的资金。

无论是几大知名基金参与26亿定增，或是中民投的入股、与平安信托合作，其共同特点是战略性合作，已经披露的合作只是开始，阳光城将与中民投、平安信托等未来进行更多的深度联手，打造持续共赢的投融资伙伴关系。