湖北区域财务管理团队全家福

     财务工作既要见树木，又要见森林，更要全面融入到项目开发及运营的各个环节。在不断提升服务于项目、服务于员工的同时，更要关注财务管理的规范程度，关注整个公司的盈利能力及负债水平。对于一个平均司龄不到一年的全新团队来讲，这可谓是一种挑战。而财务总监熊翔带领下的财务管理团队，在2017至2018年度中，从无到有，从有到齐，从齐到稳，一路披荆斩棘，不断书写着新的成绩。

    团队是一切工作的基础。在与熊翔的交流中，他表示现在的团队正在努力从“稳”的阶段升级到“精”的阶段。他对现在的团队充满信心，团队中的骨干正在迅速的脱颖而出：税务副总监于佳和高级财务经理周思虹荣获了集团“税务专家”的称号（其中周思虹同时荣获集团2017年度“优秀员工”）、法务主管桂菱荣获了集团“法务专家”的称号。充满朝气的年轻团队，正在用业绩不断的阔步前行！  

在规范中要管理，这是财务团队的一个理念。熊翔说到“从财务视角着手，提升区域公司管理的规范性，一直是湖北区域财务管理团队的重要工作方向之一。”因此，财务团队首先聚焦于基础工作，做到财务工作踏石有印，抓铁留痕。不断通过规范性提升，促进管理升级。周思虹提到，“开发全流程销售完毕后，团队会第一时间展开分析对比，总结复盘，形成良好的经验积累，为后续工作的持续提升奠定坚实的基础。”

在提升团队内部业务水平的同时，财务团队也积极开展了相关培训，将财务涉及到的投模测算、结利需求、税务筹划、融资配合、法务支持、“双赢”引领等环节内容进行宣贯，与各职能负责人进行充分沟通与交流。

采访过程中，我们经常听到陈晓茜说的一句话是“方法总比困难多”。团队成员正是通过上下一心，不断通过业务实践及金融创新，在湖北市场上，开拓出一条多元化、低成本融资的高效通道，全方位拓展了融资渠道，有力地支撑了区域公司的快速发展，团队也因此荣获区域公司“融资贡献奖”。

税务副总监   于佳

专业为王，在财务管理领域永远是不变的话题。在与熊翔交流过程中获悉，由于佳博士、周思虹为骨干的税务工作团队，面对央座项目背后极为复杂的项目状况，力排众难，通过积极的税务筹划，并结合高效的融资安排，审慎敲定并落实将项目“二手转一手”的交易结构，以及商业资产写字楼与住宅资产分设项目公司的运营方案。只此一项，即为区域公司创造了突出的效益，团队也因此荣获“2018年度集团税务工作突出贡献奖”。

财务总监   熊翔

善于学习的团队更具竞争力。交流中，可以感受到熊翔带领的财务团队，向来关注内部学习与成长。于佳、周思虹和桂菱，都是带领区域及团队学习与交流的排头兵，他们通过部门内部及跨部门专业培训，不断促进业务素养的持续提升。其中作为集团“阳光好讲师”的于佳博士开发的《房地产税务解码》课程，也荣获了2018年度集团精品课程的殊荣。同时，湖北区域公司也打造出一支以周思虹、黎静华等为主力的区域公司讲师团队。

部分荣誉证书

用业绩证明实力，以能力锻造荣誉。湖北区域公司财务管理团队定将不辱使命，依托不断提高的专业水平和职业操守，不断深化执行能力和团队协作能力，向行业一流的区域财务管理团队目标发起冲击。