阳光城:房企百强三级跳 运营效率称王
时间:2014-03-20 来源:阳光城集团
3月19日,由中国房地产研究会、中国房地产业协会与中国房地产测评中心联合发布的“2014中国房地产500强榜单”在北京揭晓。从入选房企名单可以看出,百强房企尤其是前三十强企业业绩增长明显。其中,近两年在销售市场及资本市场表现抢眼的阳光城集团首次挺进榜单第27位,并获得“运营效率十强”第一。
挺进百强第27 两年三级跳
2013年是阳光城强势出击的一年。根据易居克而瑞发布的2013年度房企销售百强数据,阳光城凭借前几年良好的发展势头和精细化耕作,实现2013年度销售业绩220.2亿元、销售面积186.2万方,位列2013年度房企销售排行第29位,业绩增速排名全行业第一。
而本次公布的2014年中国房地产500强测评结果中,阳光城再次凭借其业绩规模、资金运营、风险控制、盈利、管理等均衡能力,位列房企百强综合实力排名第27位,并夺冠“运营效率十强”。
同一份榜单,从2012年未入百强,到2014年挺进30强,阳光城集团在数度上演 “弯道超车”后,完成了百强榜单的“三级跳”。
在“2014中国房地产500强测评成果发布会暨500强峰会”上,阳光城集团总裁陈凯发表了主题为“中小企业的生存和发展” 的演讲,基于阳光城对未来房地产行业趋势的判断,介绍了企业的理解和实践。实际上,阳光城近年的发展及表现,恰恰体现了在行业变革时代中一家成长性房企实现跨越的绝佳路径。
运营效率第一 领跑业绩增速
当天活动中,主办方还发布了一系列备受业界关注的单项指标榜单。其中,阳光城荣获“运营效率十强”冠军。对于跑出“阳光速度”的阳光城快车而言,这一荣誉可谓实至名归。
据易居克而瑞透露,阳光城作为“快公司”典范,已被众多房企要求作为对标企业加入战略研究服务。
对于阳光城的“快”,陈凯表示其源自于管理决策速度、团队能力与组织架构三个方面,而体现在企业能力方面,则是“精准投资、高效运营、适销产品”三大核心竞争力。
在企业布局方面,自2010年启动全国化发展战略以来,阳光城已经进入沿海多个经济发达城市及中西部成长型重点城市,初步完成全国布局,并着力深耕福建、长三角等重点区域及城市。以上海为例,自2012年11月首度拿地摘下宝山美兰湖地块以来,阳光城集团拉开上海布局序幕。一年时间内,阳光城在上海7次成功拿地,并提前把脉上海城市发展大趋势,悄然完成环自贸区布局,则更为业界津津乐道。
在适销产品方面,阳光城明星项目倍出。其中,厦门阳光城•翡丽湾2012年12月开盘以来屡创厦门房产销售记录;兰州阳光城•林隐天下2013年3月31日首次开盘,当天售罄118套,创造了西北地区同类产品当日开盘销售套数最多、销售周期最短、签约金额最高的住宅销售奇迹;太原阳光城・翡丽湾2013年9月15日开盘,当天销售别墅204套,金额6.64亿,创造了太原有房地产可查数据以来同类住宅单次推盘量最大、开盘销售套数最多以及开盘销售金额最高的记录。
平稳行驶的阳光快车
最值得称道的是,阳光城快车并没有因为高速行驶而失去平稳性,而“有质量的增长”也一直是阳光城企业发展中关注的焦点。
阳光城总裁陈凯在演讲中,将阳光城变革后的核心竞争力归纳为“精准投资,高效运营,适销产品”三大优势战略,及五大核心策略,包括:“高周转+低成本”的运营策略、“丰富产品线+精选城市”的定位策略、“扁平化+青年近卫军”的团队建设策略、“股+债”的多元融资策略、“信息对称+评价到位”的管理策略。
为了精准把握投资方向,阳光城严格控制城市数量及项目数量,同时着重提高单项目产值及单城市均产两个数据。据了解,目前阳光城整个企业人均效能约2300万元/人,这一数字已超过绝大多数主流房企,几乎与行业标杆持平。
此外,阳光城集团建立了一套包括产品、工期、成本、集中采购、投资纪律在内的统一标准化运营规范。严谨的市场调研结果,合理的产品结构规划与设计,精准的营销策略和市场定位,为其快速去化和滚动开发提供了有力支撑。
专业人士分析,阳光城集团通过这一清晰路径,缩短管理半径、降低管理强度,避免效率损失、品质折损。这一策略组合成为成长型企业实现“弯道超车”的绝佳路线。
2014年,阳光城集团将继续秉持高效运营战略,加快项目销售,保障现金回笼的稳健,同时运用灵活的融资策略不断提高资金储备和改善运用效率,降低资金使用成本,提高资产周转效率,推动企业持续高速发展。
